Die Entdeckungsreise durch das U wendet sich an Führungskräfte im Bildungsbereich. Zusammen mit den Mitarbeiterinnen lernst du Bausteine aus dem Methodenrahmen der Theorie U kennen.,Wir stimmen die Bausteine für Wandel- und Veränderungsprozesse individuell auf deine Bedürfnisse ab.
- Eine Forschungsreise durch den U-Prozess
- Das Zuhören erweitern
- Stakeholder Interview
- Sensing Journey
- Dialog
- 3D-Mapping
- Journaling
- Prototyping
- SPT in der Natur
- Coaching Circle
- Achtsamkeit
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Eine Forschungsreise durch den U-Prozess
boot the U - starte einen U-Prozess und entdecke Möglicheiten des Wandels: Sich öffnen für Veränderungen und gemeinsam mit Mitarbeiterinnen deiner Bildungseinrichtung die eigene Haltung, die Rollen, Muster und Regeln reflektieren.
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Das Zuhören erweitern
Einander begreifen ist die Grundlage für Innovation und Entwicklung. Ein Übungsangebot, um das Zuhören zu entwickeln (nach Otto Scharmer / Essentials der Theorie U)
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Stakeholder Interview
Mit einem Stakeholder-Interview kannst du deine schulische Arbeit und dein Führungshandeln aus der Perspektive der Beteiligten sehen. Dabei werden die Fragen beantwortet: Was erwarten und möchten meine MitarbeiterInnen und alle Beteilgten der Schulfamilie von mir? Wozu brauchen sie diese Veränderungsinitiative? Stakeholder-Interviews können in allen Phasen des U-Prozesses eingesetzt werden. Am häufigsten werden sie in der Vorbereitungsphase eines Entwicklungsprojekts genutzt.
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Sensing Journey
Sensing Journeys können deine Seh- und Hörgewohnheiten erweitern, weil du dabei in andere Perspektiven und Erfahrungen eintauchst. Du kannst damit auch Beziehungen zu wichtigen Interessengruppen aufbauen und eine Systemperspektive zu gewinnen.
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Dialog
Dialog ist eine ganz andere Art des gemeinsamen Gesprächs. Er bietet die Möglichkeit, dass aus der Energie unserer unterschiedlichen Sichtweisen etwas Neues entsteht. Im Dialog entsteht ein neues Verständnis, eine gemeinsame Vernunft und eine neue Basis des Denkens und Handels.
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3D-Mapping
Durch die Erfahrungen in einem 3D-Mapping-Workshop kannst du mit deinen MitarbeiterInnen tiefgreifende Chancen wahrnehmen und generative Beziehungen zu Interessengruppen aufbauen.
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Journaling
Journaling bietet dir eine kraftvolle Möglichkeit zur Selbstreflexion, indem du Gedanken, Gefühle und Erlebnisse spontan aus der Hand aufs Papier fließen lässt. Diese Praxis fördert die emotionale Verarbeitung und kann dabei helfen, Stress abzubauen sowie die mentale Klarheit zu verbessern. Darüber hinaus dient Journaling als wirksames Werkzeug zur Zielsetzung, Priorisierung und Verfolgung persönlicher Fortschritte, da es einen strukturierten Raum für die Artikulation von Zielen, Herausforderungen und Erfolgen bietet.
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Prototyping
Prototyping bietet eine praktische Möglichkeit, Ideen und Konzepte schnell in greifbare Formen umzusetzen, was den Entwicklungsprozess beschleunigt und kreative Iterationen ermöglicht. Durch die physische Darstellung sozialer Strukturen können Einblicke in Entwicklungsrichtungen gewonnen werden. Prototyping verbessert die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern verbessert und führt zu transparenten Handlungsschritten.
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SPT in der Natur
Social Presencing Theatre (SPT) nutzt intuitive Körperhaltungen und Bewegungen um direkt zu kommunizieren und einschränkende Konzepte aufzulösen. Man kann auf Intuition zugreifen und damit auf tiefere Ansätze für Veränderungen sichtbar machen. SPT ist eine innovative Methode, die auf Embodiment-Praktiken basiert und es den Teilnehmern ermöglicht, tiefgreifende Einsichten in soziale Dynamiken zu gewinnen. Durch den Einsatz von Körperbewusstsein, Bewegung und Achtsamkeitstechniken werden verborgene Muster und Dynamiken in Gruppen sichtbar gemacht. SPT verbindet Bewegung und Körperhaltungen mit Präsenz, Dialog und Stille. Wir praktizieren diese kreative Form der Erforschung und Transformation sozialer Systeme bevorzugt in der Natur und an besonderen Orten.
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Coaching Circle
Coaching Circles bieten eine effektive Möglichkeit für persönliche und berufliche Entwicklung, da sie eine unterstützende Gemeinschaft schaffen, in der Teilnehmer gemeinsam an ihren individuellen Zielen arbeiten. Durch den Austausch von Erfahrungen, Perspektiven und Ressourcen fördern Coaching Circles eine ganzheitliche Entwicklung und ermöglichen den Teilnehmern, ihre Herausforderungen besser zu bewältigen. Die Vielfalt der Teilnehmerperspektiven und die kollektive Intelligenz, die in einem Coaching Circle entsteht, tragen dazu bei, kreative Lösungsansätze zu generieren und individuelle Wachstumsziele effektiver zu erreichen.
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Arbeitsbereich Hier kannst du alle Anleitungen herunterladen. Zugangsdaten bekommst du von deiner Begleiterin.