coaching circle

Coaching-Circle sind die Schlüsselpraxis im U-Prozess, um einen Raum zu schaffen und zu hören, was gemeinsam möglich ist. Eine Gruppe kommt zusammen, um sich gegenseitig auf ihrem Weg zu unterstützen.

Wesentliches Element der Coaching Circles sind Fallbesprechungen. Sie dauern circa eine Stunde, in der eine Gruppe von vier bis fünf Personen tief zuhört und Gespräche über die Herausforderungen führt.

Eine Teilnehmerin entscheidet sich, ihren Fall einzubringen und sie erzählt ein wenig darüber, was ein Fall in dieser Situation bedeutet. Die Gruppe nimmt beim Zuhören wahr, welche Gefühle, inneren Bilder, Gedanken, Gesten, Metaphern usw. auftauchen. Dabei achteten ein Moderator und ein Zeitwächter auf Kommunikationsrahmen und Struktur.
Es ist ein gut durchdachter, einfacher Prozess, der aus sieben Schritten besteht.
Der Zeitwächter hält die ganze Gruppe in Bewegung und erinnert an den Übergang zum nächsten Schritt.

Der Fall ist etwas Konkretes und Dringendes, das im Leben der Fallgeberin passiert – sie ist die Hauptakteurin in diesem Fall, den sie wirklich erforschen möchte. Sie fühlt sich festgefahren, sieht eine Herausforderung und möchte etwas lernen.

Die Zuhörenden bekommen einen Blick von außen auf die Situation und sie hören auf die Resonanz des Falles. Dabei achten sie auf Bilder, Gefühle und Gesten, Körperformen, die bei ihnen in Resonanz mit dem Fall auftauchen. Im Zurückspiegeln und Teilen dieser Wahrnehmungen entwickelt sich ein generativer Dialog, in dem alle zusammen ein tiefes Gespräch darüber führen, was wirklich aus dieser Situation hervorgeht.

Es ist ein kollegialer Lernprozess, der sich von anderen Coaching-, Problemlösungs- oder Beratungsszenarien unterscheidet. Die „Coaches“ im case-clinic-Prozess hören zu und achten auf Bilder, Gesten, Gefühle, die sie wahrnehmen und spiegeln. Sie geben keine Ratschläge, analysieren und urteilen nicht. Ihre Hauptaufgabe ist, zutiefst zuzuhören, auf das zu achten, was für sie auftaucht, und sich auf einen generativen Dialog einzulassen. Sie generieren einige starke, tiefe Einsichten und insofern lernen die Coaches tiefes Zuhören und wie man und tiefe Gespräche führt.

Übung Hier kannst du eine Anleitung herunterladen. Das Passwort zum Öffnen der PDF-Datei bekommst du von deiner Begleiterin.

Arbeitsbereich Hier kannst du alle Anleitungen herunterladen. Zugangsdaten bekommst du von deiner Begleiterin.

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Presencing - mit den zukünftigen Möglichkeiten in Dialog kommen

Möglichkeitsräume erschließen über tiefere Beziehungsebenen

U-Prozess

Möglichkeitsräume

Wir freuen uns über Ihr Interesse und tauschen uns gerne über Gestaltungsmöglichkeiten für Ihren individuellen Veränderungsprozess aus.

Wenn es einen Wirklichkeitssinn gibt, muss es auch einen Möglichkeitssinn geben (Robert Musil)

virtuelle Räume

Neben den persönlichen Meetings begleiten wir Veränderungsprozesse in virtuellen Räumen. Für Großgruppen und asynchrone Beratung nutzen wir verschiedene Plattformen und sorgen für die Einhaltung der Datenschutzvorgaben.

Räume in der Natur

Erfahrungen in der Natur und an besonderen Orten bereichern die Begleitungsangebote. Wir nutzen Spaziergänge für peripatetische Interviews und gestalten Reflexionsübungen auf dem Wasser. Der Fluss als Metapher für Stille und Achtsamkeit, aber auch für Veränderung und Balance, eröffnet uns Perspektiven.

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